Nissan Afrika, Orta Şark ve Hindistan (AMI) bugün, şirketin Küresel Dönüşüm Planı kapsamında dört yıllık kapsamlı stratejisini açıkladı.
AMI iş planı, dünya otomotiv pazarının yaklaşık yüzde 10’unu oluşturan bu yere temel modelleri ve teknolojileri getirmek için Nissan’ın ‘rasyonalizasyon’, ‘önceliklendirme ve odaklanma’ olarak belirlediği küresel amacına entegrasyon göstermektedir.
Şirket, ittifak ortaklarıyla sinerjiyi en üst seviyeye çıkararak ve Güney Afrika, Mısır, Hindistan ve Nijerya’da geniş ve rekabetçi bir üretim varlığından yararlanarak, Nissan’ın kilit pazarlarda devam eden büyümesi ve marka pahası dahil, kesimdeki mevcut güçlü cihetlerini geliştirmeyi sürdürecek.
Nissan COO’su Ashwani Gupta: “Afrika, Orta Şark ve Hindistan, SUV dahil mevcut güçlü cephelerimize yatırım yapmayı hedeflediğimiz ve pazara sekiz yeni model getireceğimiz değerli bir nahiye. İttifak aracılığıyla verimliliği artırıp temel yetkinliklere odaklanarak, münhasıran Körfez, Güney Afrika ve Mısır üzere kıymetli pazarlarda yerin karlılığını daha da artıracağız.” dedi.
Afrika, Orta Şark ve Hindistan Nahiyesi Yöneticisi Guillaume Cartier, “AMI nahiyesi dünyanın en dinamik ve çeşitli otomotiv pazarlarına sahip olması açısından büyük bir potansiyele sahip” tahlilini yaparak kelamlarına şöyle devam etti: “Nissan halihazırda, yüksek marka kıymeti, DNA’sı ve kültürünün derinden gömülü mirası ve perakende ve üretim ortamında uzun bir geçmişe ve deneyime sahip iş iştirakleri ile sürdürülebilir büyüme için güçlü bir temele sahip. Orta vadede, kesim genelindeki müşterilerimizin muhtaçlıklarını karşılayarak işimiz için paha yaratmaya devam edeceğiz.”
AMI kesimi, Nissan CEO’su Makoto Uchida’nın geçtiğimiz ay açıkladığı, 2023 mali yılı sonuna kadar sürdürülebilir büyüme, finansal istikrar ve karlılık sağlamayı hedefleyen küresel dönüşüm stratejisini takip edecek.
Nissan’ın küresel planına müsait olarak AMI stratejisi, ‘rasyonalizasyon’ ve ‘önceliklendirme ve odaklanma’ olmak üzere iki stratejik alan çerçevesinde geliştirildi.
Rasyonalizasyon
• Bölgesel eser yelpazesini yüzde 20 nispetinde optimize etmek
• Mahallî tesislerin maliyet rekabetçiliğini daha da artırmak
• AMI tesislerinden ihracat fırsatları yaratmak ve geliştirmek
• Sabit maliyetleri azaltmak için ek fırsatlardan yararlanmak
Önceliklendirme & Odaklanma
Model
• 8 yeni model tanıtımı
• Belirlenen pazara nazaran, en karlı yatırımı yapmak için temel modellere ve segmentlere odaklanmak
• SUV ve erişilebilir fiyatlı sedan modellerini (B-sedan segmenti) bölgesel olarak önceliklendirmek
Pazar
• Körfez İş birliği Memleketleri, Suudi Arabistan ve Mısır dahil kilit pazarlarda mevcut güçlü istikametlere odaklanmaya devam etmek
• Yüksek potansiyelli pazarlar olarak Afrika ve Türkiye’deki fırsatları tam olarak pahalandırmak
• Güney Afrika’da Navara ve Hindistan’da B-SUV dahil olmak üzere lokal modellerin lansmanını yapmak
Teknoloji
• E-POWER, KONUT ve irtibatlı teknolojiler dahil olmak üzere Nissan Intelligent Mobility’yi bölgesel ve aşamalı olarak yaygınlaştırmak
• Dijitalleşmeyi ve Müşteri Deneyimini geliştirmek
AMI yeri, tüm ortakların (Groupe Renault, Nissan Motor Co., Ltd. ve Mitsubishi Motors Corporation) yarışma gücünü ve karlılığını desteklemek üzere sinerjilerini derinleştireceği yeni ittifakın küresel iş birliği modelinden yararlanacak.
İttifakın yaklaşımı AMI yerinde, ortak platformlar ve ileri teknoloji dahil modellerdeki ve teknolojilerdeki verimliliği ve rekabetçiliği artırırken, IS/IT ve dağıtım üzere paylaşılan tedarik hizmetleri yoluyla kesime ek avantajlar getirecek.
Küresel ‘referans bölgesi’ şeması da vesair üyeler için bir referans vazifesi görecek ve temel kesimlere odaklanarak ittifak ortaklarıyla uygulanacak. Yerde, Orta Şark, Güney Afrika ve Mısır’da Nissan; Türkiye ve Kuzey Afrika’da (Mısır hariç) ise Renault referans şirket olacak; Hindistan’da ise ortak statü makbul olacak.
Kaynak: Carmedya.com
Haberler.com
