Türkiye Teknoloji Grubu Vakfı Mütevelli Heyeti Lideri Selçuk Bayraktar, Dünya Gazetesi’nin konuğu oldu. ‘Gündem Özel’ programında Gurur Oğuz, Hakan Güldağ ve Vahap Munyar’ın sorularını yanıtlayan Bayraktar, “Tam bağımsızlık, müreffeh ve gelişmiş bir toplum lakin tüm alanların birlikte ilerlemesi ile mümkün olabilir. Yüzyıllar evvel kurucu medeniyet iken bilim ve teknoloji ile olan bağımızı koparmışız. Artık öncelikle bu kültürel dönüşümü sağlamalıyız. Türkiye Teknoloji Grubu olarak teknoloji geliştiren bir Türkiye gayesi ile yola çıktık” dedi. Bayraktar, Teknofest’teki yarışlara müracaatların bu yıl 200 bini aştığını vurgulayıp ekledi: “T3 Vakfı’nı kurduğumuzdan beri yaptığımız çalışmalarda gördük ki Türk gençliği bilime ve mühendisliğe çok büyük bir ilgi duyuyor.”
Türkiye Teknoloji Grubu Vakfı Mütevelli Heyeti Lideri Selçuk Bayraktar programda şu sorulara cevap verdi:
TOPLUMSAL SEFERBERLİK GEREKİYOR
Siz ve arkadaşlarınız Türkiye Teknoloji Takımı’nı kurarken Türkiye’yi teknolojide nerede görüyordunuz? Sizi bu ekibi kurmaya götüren etkenler nelerdi? Türkiye Teknoloji Kadrosu ismiyle yola çıkarken önünüze nasıl bir amaç koydunuz?
T3 Vakfı’nı kurarken arkadaşlarımızla yaptığımız istişareler sonucunda Türkiye’yi teknolojiye meraklı, hatta teknolojiyi kullanma ve gündelik hayat ile entegrasyonda üst düzeyde fakat yüksek teknoloji geliştirme çalışmalarının uzağında görüyorduk. Genç nüfusu bu kadar yüksek, dünya ile bağlantısı güçlü bir ülke ve toplum için bu çok gerçekçi ve anlaşılabilir bir durum değildi. Toplumsal dönüşüme bilgi ve deneyimimizin olduğu bir alanda katkı sunmaya çabalıyoruz. Aslında sorun yalnızca teknoloji geliştirmekle de sonlu değil. Bizim yaklaşık 20 yıllık bir İHA geliştirme maceramız var. Bu maceranın her basamağında badireler ile karşılaştık. Örneğin teknoloji geliştireceksin lakin buna inanan insanın yok. Devamlı yapamazsın diyenler etrafında dolanıyor. Bin bir zorlukla geliştiriyorsun lakin denemek için yer verilmiyor. Bunun yanında bu süreçlerin takipçisi olacak toplum da soruna tam olarak vakıf değil. Hedeflenen ilerlemeyi yalnızca İHA’lar ile gerçekleştirmek de mümkün değil. Tam bağımsızlık, müreffeh ve gelişmiş bir toplum lakin tüm alanların birlikte ilerlemesi ile mümkün olabilir. Yüzyıllar evvel kurucu medeniyet iken bilim ile teknoloji ile olan bağımızı koparmışız. Artık öncelikle bu kültürel dönüşümü sağlamalıyız. Toplumun bu sıkıntılara olan inancını artırmalıyız. Hasebiyle biz kendi maceramızdan, bu kültürel dönüşümü lakin topluma mal ederek ve toplumsal seferberlik ile gerçekleştirilmesi gerektiğini öğrendik. Tam da bu nedenle, bu dönüşüme katkı sunabilmek için teknoloji geliştiren bir Türkiye amacı ile yola çıktık. Yürütmekte olduğumuz proje ve çalışmalarla bilim ve teknoloji alanında dünyayla rekabet eden gençler yetiştirerek Ulusal Teknoloji Hamlesi’nin her alanda hayata geçmesine katkı vermek istiyoruz. Böylece teknolojiyi kendi imkânlarıyla ulusal olarak geliştiren ve teknoloji alanında önder olan bir Türkiye hedefliyoruz.
GENÇLİK BİLİME İLGİ DUYUYOR
Türkiye, teknolojide nerede? Dünyada bir lig belirleyecek olsak ya da sıralama yapsak: Teknoloji merakında neredeyiz? Teknoloji kullanımında neredeyiz? Teknoloji üretiminde neredeyiz?
Ülkemiz bilhassa yüksek genç nüfusunun da büyük tesiriyle teknoloji kullanımında hakikaten çok etkin diyebilirim. Bilhassa ferdî bağlantı teknolojilerden konuşacak olursak, dünyadaki birçok milleti açık orta geçtiğimizi de söyleyebilirim. Tabi ki bunun çok iyi bir şey olup olmadığı tartışma konusu olabilir ve olmalıdır da. Teknolojide çok iyi bir tüketici olmak tabi ki her vakit övünülecek bir konu değil. Bir oda büyüklüğündeki bilgisayarları bugün akıllı telefonlarımızda neredeyse cebimize sığdırır olduk. Dünyanın başka ucundaki beşerden haber almak için saniyeler bize kâfi oldu. Toplumsal medya araçları farkındalığımızı büyük ölçüde artırdı. Lakin ferdî teknoloji kullanımında çok etkin olup da teknoloji üretmek de ve teknolojiye olan merakta sınıfta kalırsak o vakit büyük bir sorunla karşı karşıyayız demektir. Türk gençliği dünyaya kıyasla baktığımızda günümüz teknolojilerini çok iyi biçimde takip ediyor ve gördüğüm kadarıyla hayli da iyi kullanıyor.
Lakin gençlerimizin teknolojik eserleri en iyi halde kullanmalarının yanı sıra bunları geliştirmeye istekli olmaları da bizim için değerli. İşte T3 Vakfı ile yürüttüğümüz Deneyap Teknoloji Atölyeleri ve Teknofest tam olarak da bu meseleye tahlil dayanağı üretmek için var. Daha küçük yaşlarda çocuklarımızı ve gençlerimizi teknolojiyi yalnızca tüketen değil üreten hatta dünyaya sunan bir ülke olmamıza katkı sunmaları için motive etmeye çalışıyoruz. Bizler elbette bu bahisle alakalı uğraş gösteriyoruz, emek veriyoruz fakat şayet gençlerimizde buna bir karşılık bulamasaydık yaptıklarımızın elbette hiçbir manası olmayacaktı.
MÜRACAAT SAYISI 3 YILDA 10 KATINA ÇIKTI
Türkiye Teknoloji Ekibi Vakfı’nı (T3 Vakfı) kurduğumuzdan beri gerçekleştirdiğimiz çalışmalarda gördük ki Türk gençliği bilime ve mühendisliğe çok büyük bir ilgi duyuyor. Ve her geçen gün bu ilginin çığ üzere büyüdüğünü Teknofest’teki müsabakalarımıza yapılan müracaat sayılarının katlanarak artmasından anlayabiliyoruz. Bu yıl Teknofest’e 200 binden fazla yarışmacı başvurdu. Bu sayı Teknofest’in birinci yılı olan 2018’de sadece 20 bindi.
YARININ OYUN KURUCULARI BUGÜNDEN ÇALIŞANLAR OLACAK
Türkiye’nin teknoloji geliştiren, üreten bir ülke olması için size nazaran atılması gereken öncelikli adımlar nelerdir?
En kıymetli konu gençlere yanlışsız yolu göstermek. Her alanda yapacağımız çalışmaların en kıymetli noktası ise hepsinin temelinin adalet, ahlak ve etiğe oturmasıdır. Bir öbür kıymetli faktör her alanda teşebbüs ekosisteminin kurulması ve büyümesi için dayanak verilmesidir. Devlet büyük Ar-Ge çalışmalarına takviye verebilir. Akademik kurumları, enstitüleri, araştırma merkezleri ile yüksek teknoloji geliştirme çalışmalarına yönlendirebilir. Lakin KİT (Kamu İktisadi Teşekkülü) gibisi büyük kurumların hantal ve atıl yapısı ile bu alanda ilerlemek çok gerçekçi değil. Devlet tüm bu gayretin asıl olarak düzenleyici ve regüle edici tarafında olmalı. Büyük teknoloji monopolleri girdikleri her pazarı yok ediyor, talan ediyor.
Teknolojinin globalleşmesiyle birlikte gelir dağılımının daha adaletli bir hale geleceği ümit ediliyordu. Mesela Hindistan’daki bir çiftçinin çocuğunun dünyanın öbür yerindeki bir yaşıtıyla tıpkı imkânlara sahip olacağını düşünüyorduk. Fakat o denli olmadı. Dev monopollerin oyun kurucu olmasıyla birlikte gelir adaletsizliği giderek derinleşti. Dünya üzerindeki çok büyük bir nüfus topluluğunun ömür standartları her geçen gün düşüyor.
Ayrıyeten mevcut büyük sermayenin değil de garaj şirketleri gibisi yapıları kuran, kuluçka merkezlerinde projeler üreten genç teknoloji girişimcilerinin her alanda faal olarak yer almasını sağlamalıyız. Asıl tahlil teknoloji teşebbüslerinin önünü açmaktan geçiyor. Her şeyi yapmamıza yani her teknolojiyi geliştiren olmamıza gerek yok. En değerli ögelerden biri geleceğin trendlerine odaklanmak. Bitmiş yahut devam eden yarışları kazanmamız mümkün değil. Lakin yeni başlayan yahut başlayacağı öngörülen alanlarda yapacağımız çalışmalar Türkiye’yi öne çıkaracaktır. Otomotiv bölümü 4. ihtilalini yaşıyor. Fosil yakıtlı araçlar bitti. Şu anda elektrikli otomobiller var, akıllı otomobiller geliyor. Bundan sonraki adım otonom uçan, akıllı araçlar olacak. Biz de tam bu nedenle Cezeri uçan otomobil projesini yürütüyoruz. Zira yarının oyun kurucuları bugünden çalışanlar olacak. Başkaları ise lakin taşeron yahut distribütör olabilecek. Öte yandan birtakım alanlarda kıymetli bilgi birikimi ve derinliğe sahip ülkeler ile stratejik paydaşlık kurulabilir. Bu stratejik iştirakler sayesinde farklı alanlarda yüksek teknolojiler geliştirebiliriz.
HİÇ KREDİ ALMADIK, ÖZKAYNAKLARIMIZLA YÜRÜYORUZ
Siz Baykar’da geliştirdiğiniz İHA ve SİHA’larla hem ülkemizde, hem dünyada öne çıktınız. Sizi bu muvaffakiyete taşıyan strateji, yol haritası neydi? İHA, SİHA seyahatinizde sizi, yani kurumunuzu pes etme noktasına getiren şeyler yaşandı mı? Kamunun alım gücü, İHA ve SİHA’ların ülkemizde gelişmesinde nasıl bir rol oynadı?
Bayraktar TB2 SİHA’ların dünya çapında yankı uyandırmasına ve harp doktrinlerini adeta değiştirdiğinin tabir edilmesinin gerisinde birden fazla sebep var. Öncelikle bu başarıdaki büyük bir hissenin kullanıcı olan silahlı kuvvetlerimize ilişkin olduğunu söyleyebilirim. Silahlı kuvvetlerimiz insansız sistemlere dünyada en iyi ahenk sağlayan ve bu sistemleri muharebe ortamında en faal kullanan ordu oldu. Kullanıcının gerçek ve başarılı kullanımı sayesinde insansız hava araçlarımız isminden sıkça kelam ettiriyor. Bir teknolojiyi geliştirmeniz tek başına kâfi olmaz. O teknolojiyi muharebe ortamında en aktif biçimde kullanmak da epey kıymetlidir. Bizler grupça uzun yıllardır gerek Güneydoğu Anadolu bölgesindeki terörle gayret alanlarında gerekse hudut ötesi operasyonlarda daima alanda Mehmetçik ile beraberdik. Zeytin Kısmı Harekâtı ve Bahar Kalkanı Harekâtı’nda da kalabalık bir mühendis-teknisyen takımımızla alandaydık. Muharebe ortamında ortaya çıkacak gereksinimlere anında yanıt verebilmek için harekât boyunca askerlerimizle birlikte çalıştık. Yerli ve ulusal bir eser geliştirirseniz bu başarıyı elde edebilirsiniz. Bu sistemler yabancı olsaydı muharebe alanında bu kadar bir dayanak sağlanması asla mümkün olmayacaktı. Sistem sizin olduğu için her türlü müdahaleyi yapabiliyor ve muharebe anında dahi gerekli geliştirmeleri sağlayabiliyorsunuz. Bu durum başarıda büyük bir rol oynadı diyebilirim.
Bu işe giriştiğimiz anda bugüne bir ekip engelleme uğraşlarıyla karşılaşsak da hiçbir vakit inancımızı yitirmedik ve var gücümüzle çaba ettik. Şimdi daha yolun başındayken bir bürokrat bana direkt vazgeçmemiz gerektiğini, yabancıların alıp başını gittiğini, benim ise iyi eğitimli bir genç olmam nedeniyle yabancılarla kendileri ortasında tercümanlık yapabileceğimi söylemişti. İşte biz bu zihniyeti yıkmak için var gücümüzle çalıştık. Uçmak için pist bulamadığımız, mühimmat atışı için müsaade alamadığımız vakitler dahi oldu lakin siyasi iradenin de takviyesiyle bu engellemelerin üstesinden hakkıyla geldik. Çabamızı hiçbir vakit bırakmadık. Baykar’ın birinci günden bugüne gerçekleştirdiği tüm Ar-Ge faaliyetleri büsbütün kendi öz kaynaklarıyla yapılıyor. Kurulduğumuz günden beri ne bir kredi ne de bir hibe formunda hiçbir dayanak almadık. Şu anda da yatırımlarımızı kendi öz kaynağımızla yapıyoruz. Bayraktar TB2 SİHA’mız için 10’dan fazla ülkeyle ihracat münasebetimiz var. Yıllardır Baykar’ın gelirlerinin yüzde 70’inden fazlası ihracattan geliyor. Hatta bu yıl biraz daha artışla gelirlerimizin yüzde 80’inden fazlasını ihracattan elde ettik.
DİJİTALLEŞME HAYATIN DEĞİŞMEZ KESİMİ OLDU, BİZ DE UÇAN OTOMOBİLE YOĞUNLAŞTIK
Teknolojide nasıl bir 10 yıl bizi bekliyor? COVID-19 süreci, dünyada ve ülkemizde teknoloji seyahati üzerinde nasıl bir tesir yaptı?
COVID-19 pandemisi dijitalleşmenin artık neredeyse hayatımızın değişmez bir modülü haline gelmesine neden oldu. Bilhassa uzun vakittir var olmasına karşın uygulanabilirliği sorgulanan uzaktan eğitim, uzaktan çalışma modelleri pandemi bitse dahi artık hayatımızda var olmaya devam edecek. Zira pandemi gerek farklı iş kısımlarını gerekse eğitim hayatını buna adapte olmaya zorladı ve dünya genelinde bu adaptasyon neredeyse sağlandı. Biz de Baykar olarak geleceğin yarışlarına bugünden hazırlanmak niyetiyle tahminen 15-20 yıl sonra hayatımızda yerini alacak olan uçan otomobillerle alakalı çalışmalar yürütmekteyiz. Zira geleceğin yarışlarına bugünden hazırlanmayanlar kelam konusu teknolojilerin sırf tüketicisi olmaya mahkûm bir hale geliyor. Bu nedenle bugünden uçan otomobil teknolojilerine çalışıyoruz. Bu teknolojideki en kıymetli nokta çok gelişmiş yapay zekâ teknolojisine sahip olmak. Gelecekte uçan otomobillerin hayatımıza gireceğine inanıyoruz.
‘İCAT’ ÇIKARMAYA MERAKLI GENÇLERİN SAYISI ARTIYOR
Türkiye Teknoloji Ekibi öncülüğünde “Teknofest” tertibi gündeme geldi. Birincisini İstanbul Havalimanı’nda yaptınız. İkincisi Atatürk Havalimanı’nda gerçekleşti. Gaziantep ile Teknofest heyecanını Anadolu’ya da taşıdınız. Bu yıl da yeniden Atatürk Havalimanı’nda tertip gerçekleşti. Teknofest, teknolojiyi ülkemiz gündemine taşımada nasıl bir rol oynadı ve oynuyor? Gençlerin teknolojiye “icat çıkarıcı” taraflarıyla ilgileri artıyor mu?
Teknofest’in kalbi yarışmalar… Teknofest sırf hava araçlarının sergilendiği ve akrobasi şovları yaptığı bir havacılık şenliği değil. Teknofest’in en değerli kısmını teknoloji yarışları oluşturuyor. Bu teknoloji yarışları geleceğin mucitlerinin, geleceğin bilim insanlarının yarıştığı ve gençlerimiz için büyük motivasyon kaynağı olduğuna inandığımız yarışlar. Türkiye Teknoloji Kadrosu Vakfı olarak yola çıktığımızda Ulusal Teknoloji Atağı vizyonunu 7’den 77’ye toplumun tüm bölümlerine aşılamayı hedefl iyorduk. Teknofest bu maksat doğrultusundaki en büyük adımlardan biri oldu. Teknofest’in düzenlendiği yıllardaki istatistiklerine ve ülkemizdeki teknoloji geliştirmeye olan ilginin artışına bakarsak aslında gerçek yolda olduğumuzu çok rahat bir formda söz edebiliriz. 2018 yılında Teknofest’i birinci sefer düzenlediğimizde teknoloji yarışlarına 20 bin müracaat vardı. 2021’de hem yarış sayısı arttı hem de bu yarışlar başvuran genç sayısı 200 bini geçti. Yavaş yavaş burada kurulan kadroların teşebbüse döndüğünü, projelerin somut hale geldiğini görüyoruz. Teknofest’e katılan gençler birçok alanda yenilikçi projelere imza atıyor. Gençlerimiz icat çıkarmaya epey meraklı. Türkiye’den çıkan teşebbüsler dünya medyasının gündeminde yer alıyor. Türk teşebbüsleri dünyanın farklı ülkelerinde pazara girip kıymetli oyuncular haline geliyor. İşte bu gücün ana dinamiği icat çıkarmaya meraklı olan ve bu ilgisi de giderek artan Türk gençleridir.
ÇİP TASARIM MERKEZLERİ OLUŞTURMAK MANTIKLI OLUR
Otomotiv bölümü başta olmak üzere dünyada yaşanan “chip” krizinin tesirine fabrikaların durmasıyla yakından şahit olduk. Türkiye “chip” üretimine girmeli mi? Girebilir mi? Pandeminin birinci günlerinde ağır bakım teneffüs aygıtı üretimindeki güç birliği “chip” üzere kimi kritik eserlerin ülkemizde üretilmesi konusunda gerçekleşebilir mi? Türkiye Teknoloji Takımı’nın bu istikamette çalışmaları olabilir mi?
Pandemi devrinde akıllı elektronik aletlere olan ilginin büyümesi ve otomotiv fi rmalarının pandemi sebebiyle satışların düşeceği öngörüsüyle çip siparişlerini iptal etmesi bu durumun ortaya çıkmasına neden oldu. Pandemi devrinde araba satışlarında beklendiği üzere bir düşüş yaşanmazken akıllı elektronik satışlarının artışıyla birlikte otomotiv bölümü için kritik bir çip krizi meydana geldi. Dev şirketler talebe karşılık vermekte ve üretim planlamasında önemli meseleler yaşıyor. Çip konusunda dışa bağımlı olmak geleceğin dünyasında teknoloji üretmek isteyen ülkeler için çok da mantıklı bir durum değil. Elbette çip üretimi için çok büyük yatırımlar gerekiyor. Dev teknoloji fi rmaları yaşanan krizle bir arada bu yatırımları yapma kararı aldı. Kelam konusu yatırımlar milyarlarca dolar olarak belirtiliyor. Samsung dünyanın en büyük çip üreticisi olma gayesi yle 116 milyar dolarlık bütçe ile bu alanda yer almaya çalışıyor. Lakin çip üretiminde asıl asıl katma bedel, üretimden fazla çipleri tasarlamak. Bugün çip üretiminin merkez üssü Uzakdoğu. Oradaki üzere çip tasarım merkezleri oluşturmak mantıklı olabilir. Geride kalmış teknolojilere değil de yeni çıkacak, özel ve niş alanlara odaklanan teknolojilere yatırım yapılabilir.
BÜYÜK’LER HANTALLAŞIYOR, TEŞEBBÜSÇÜLER ‘YIKICI İNOVASYONA’A İMZA ATABİLİYOR
Bireyler tarafından icat edilen teknolojiler azaldı. Şirketler Ar-Ge laboratuvarlarında yeni teknolojiler üretmek için hünerlerini geliştirdi. Şimdilerde ise Biontech-Pfi zer örneğinde görüldüğü üzere start-up’larla büyük şirketlerin birbirlerini tamamlayıcı işbirliklerinde teknoloji geliştirildiğini görüyoruz. Teknoloji üretmenin yeni formları neler olacak?
COVID aşısının bulunması biyoteknoloji teşebbüs ekosisteminin değerli bir başarısı. Son devirlerde teşebbüslerin ehemmiyeti büyük ölçüde arttı. Başarılı teşebbüsler çok süratli büyüyüp dünya devi şirketlere yahut dünyada isminden kelam ettirebilecek şirketlere dönüşebiliyorlar. Açıkçası ben bunda en çok teşebbüs fi rmalarının risk alarak yeni bir alanda çalışmasının tesirli olduğunu düşünüyorum. Dev şirketler haliyle mevcut konumlarını koruyarak gelişim süreçlerini yürütmeyi amaçlarken teşebbüs fi rmalarının bu noktada daha büyük riskler aldığını ve başarılı olabilmek için daha yenilikçi davrandıklarını gözlemliyorum. Babam Özdemir Bayraktar’ın kurduğu ve büyüttüğü Baykar da insansız sistemler geliştirme macerasına bir teşebbüs fi rması olarak atıldı. Yeniden yakın vakitte küçük bir teşebbüs olan Biosys tarafından geliştirilen yerli ağır bakım teneffüs aygıtları pandemi devrinde Türkiye için büyük bir talih oldu. Dünya devi şirketler teneffüs aygıtı geliştirmenin ve üretmenin yollarını ararken -ki birçoğu başarısız oldu- Türkiye’de çok gelişmiş bir ağır bakım teneffüs aygıtı Baykar ve Aselsan’ın mühendislik takviyesi ve Arçelik’in seri üretim dayanağıyla çok süratli bir formda üretildi. Dünyada birçok ülkeye ihraç dahi edildi. Baykar olarak alt yüklenicimiz olan küçük ölçekli şirketlerin sırf üretici olan değil yeni eserler geliştiren, Ar-Ge yapan şirketler olabilmeleri için onları teşvik ediyoruz ve destekliyoruz. İçimizden de teşebbüsler çıkıyor. Onlara da müşterileri olarak takviye olmaya çalışıyoruz. Kendimizi geliştirirken bizimle birlikte ekosistemi de geliştirmek istiyoruz. Zira bugün küçük ölçekli olan bu şirketler ülkemiz için ileride kritik işlere imza atabilirler. Büyük fi rmalar vakit geçtikçe büyüyen yapıları nedeni ile hantallaşabiliyor. Lakin küçük teşebbüsler yıkıcı inovatif tahliller geliştirerek birçok alanda sürükleyici güç olarak karşımıza çıkıyor. Önümüzdeki devirde teşebbüsler ile büyük firma işbirliklerinin giderek daha da artacağını düşünüyorum.
OKULLARIN MÜFREDATLARINDA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME DAHA ÇOK ÖNEMSENMELİ
Türkiye’nin teknoloji üreten bir ülke olmasında devlet nasıl bir rol oynamalı? Özel kesim neler yapmalı? Üniversiteler bu oyunun neresinde olmalı?
Devlet kurumlarımız bu hususta önemli çalışmalar yapıyor ve teşebbüsleri destekliyorlar. Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı genç girişimcilere önemli dayanaklar sağlıyor. Teknoloji üreten bir Türkiye için devlet kurumlarımız hiç olmadığı kadar daha organize ve istekli bir biçimde çalışıyor. Devlet kurumları bu noktada itici güç olmalı. Bilhassa eğitim hayatlarının şimdi başında olan çocuklarımıza bilim ve teknoloji sadece ders kitapları aracılığıyla değil direkt karşılarına çıkarılmalı. Küçük yaşlarda bir hevesle çıkacakları bu yolda ilerde Türkiye’nin uzay programında çalışacak mühendisler bilim insanları olabilirler. İşte bu yüzden müfredatlarımızda teknoloji geliştirmenin değerine daha çok değinmeli ve her şeyden evvel bu işi direkt atölyelerde deneyerek öğrenmeleri sağlanmalıdır. Bizim Teknofest’teki en büyük motivasyonlarımızdan biri çocukların bir uçağa dokunup ileride yapabilecekleri işlerin hayallerini kurması, ilham alması. Özel bölümün de üzerine düşen büyük bir misyon var. Üniversitelerde eğitim gören gençlerimiz derslerde gördüklerini pratiğe dökecek alan bulmakta çok zorlanıyor. Gençlerimizin işi yerinde öğrenmeleri için özel bölümün stajyer istihdamını artırması ve yeni mezun gençlere fırsat tanıması gerekiyor. Her daim yetişmiş eleman istihdam etmek isterseniz ilerisi için yetişmiş iş gücü bulamazsınız. Gençlere staj imkânları tanıyarak onların da alanlarında kendilerini ispat etmelerine fırsat tanımalısınız. Geleceğin teknolojilerini geliştirmek ve bu yarışlarda ön planda olmak istiyorsak gençlerin yenilikçi fi kirlerine ve gözü pek bakış açılarına muhtaçlığımız var.
Biz Baykar’da çok geniş bir staj programı yürütüyoruz. Her yıl neredeyse işçi sayımız kadar stajyere kapılarımızı açıyoruz. Bu yıl yaptığımız imtihana 11 binden fazla aday başvurdu. Bu arkadaşlarımızın yaklaşık 1200’ü Baykar’da 2 devir halinde staj yaptı. Onları evrak işlerinde takviye verecek bireyler olarak görmüyor direkt işin içine sokuyoruz. Stajını tamamlayan arkadaşlarımızın kıymetli bir kısmı de staj bitimiyle bir arada çalışma arkadaşımız oluyor.
Üniversitelerimizin son yıllarda bilhassa Teknofest kapsamındaki teknoloji müsabakalarında öğrencilerine verdiği takviyeler bizleri epeyce memnun ediyor. Üniversitelerimiz geleceğin mühendislerinin ve bilim insanlarının yetiştiği kurumlar. Üniversiteler devlet kurumlarıyla birlikte bu işin tam merkezinde olmalı ve hâlihazırda epeyce faaller.
Aslında birey olarak da yapmamız gerekenler var. Annelerin babaların hatta anneanneler, babaanneler ve dedelerin dahi üzerine düşen sorumluluklar var. 7’den 77’ye Ulusal Teknoloji Atılımını yaymak istememizin sebebi de bu. 77’sinde bir dedemiz de birebir heyecanı 7 yaşındaki torunuyla birlikte yaşayabiliyor.
Haber7
