Üç ay süren uzun bir pandemi devrinden sonra çalışanların büyük bir kısmı ofis ortamına geri dönüş yaptı. Bu süreç içinde konuttan çalışma sistemine çabucak alışanların yanında adapte olamayanların da sayısı az değil. Umutsuzluk ile korku arasında gidip gelen çalışanların kimisi “hastalık kapar mıyım” telaşı yaşarken kimisi de meskene daha da çok iş getirmekten yakınıyor. Mütehassıslar, mucize bir devrin akabinde hem kurumlar hem de çalışanlar için en değerli adımın açık ve şeffaf muhabere olduğunu değerle vurguluyor
Kısa vade evvel başlayan olağanlaşma süreci mahsusen çalışanlarda üstesinden gelmesi sıkıntı yeni kaygılar oluşturuyor. Meskende geçen günlerin akabinde münhasıran çalışmak için konuttan çıkacak olanların aklı “İşe giderken yahut işte illete yakalanır mıyım?”, “Yakalanırsam birilerine bulaştırır mıyım?”, “Evden çalışmaya alıştım işe gitmeye nasıl başlayacağım?” üzere sorularla dolu.Hem patron hem de çalışanların bu sıkıntı günlerin üstesinden öncelikle açık ve şeffaf muhabere ile gelebileceğini vurguluyor. Patron aldığı tüm tedbirleri tek tek anlatırken çalışanlar da meşakkatlerini aktararak bu periyodu atlacak.
Ağır dert ve gerilim işyeri performansını tesirler
Doç. Dr. Işık, pandemiyle gelen tüm ruhsal tesirlerin akabinde tekrar işe dönüşün, dert ve gerilimi daha da tetikleyebileceğine dikkat çekiyor: “Özellikle kronik illeti olanlar bu gerilimi daha çok yaşayacak. Yalnızca onlar değil, 65 yaş üstü yakını ile birebir konutta olanlar, mesleğimi kaybedebilirim korkusunu yaşayanlar, mektebe gidecek çocuğu olanlar da en gerilimli kümesi oluştuyor. İşe geri dönmek yalnızca salgın açısından değil, aylardır alışılan çalışma tertibinin değişmesi açısından da birçok tasa yaratıyor. Salgının başladığı günler kadar zorlayıcı bu değişim günlerinde birinci yapılması gereken, kendimizi salgın haberlerine maruz bırakmamak. Bu korkuyu artıracaktır. Gün içinde belirlenecek saatlerde emniyetli kaynaklardan bilgiyi almak gerilimimizi makul seviyede tutmamıza yardımcı olacaktır. Öbür yandan toplu taşıma ile işe giden şahıslar patronlarından ulaşımın ağır olmadığı saatlerde mesaiye başlamayı ve bitirmeyi önerebilirler. Bir gayri değerli nokta da uyku tertibini oluşturmak. Ağır dert ve gerilim işyerindeki performansı tesirler, bunun sonucunda çalışan işi konuta taşır. Bu da iş ve şahsi hayatın birbirinin içine geçmesine sebep olur. İşi konuta taşımak hem uyku nizamının hem de toplumsallaşmanın önünde büyük bir bariyer oluşturur. Tüm bunların sonucunda da hem iş hem de şahsi ömür olumsuz etkilenir.”
Kronik illeti olanlar kesinlikle başkanına anlatmalı
Illetle ilgili dozunda hissettiğimiz korkunun bizi salgına karşı tedbir almaya zorladığını söyleyen Doç. Dr. İdil Işık, bu sayede marazın bulaşması ya da diğerlerine bulaştırma riskini en aza indirdiğimizi vurguluyor. Ama riskli illetlerden birini taşıyor iseniz bu durumu kesinlikle başkanınızla paylaşmanız gerektiği konusunda da uyarıyor:
“Akdeniz ateşi üzere mütemadi kişiyi hasta hissettirmeyen lakin kronik illetler kategorisine giren illetler var. Patronlar bilhassa bu devirde bu şahısların rahatsızlanması sonucunda doğabilecek sonuçlar açısından bir risk tahlili yapmalı. Birebir devirde çalışan da bu türlü bir illeti var ise kesinlikle patronu ya da başkanı ile görüşmeli. Mevcut insan kaynakları ve sıhhat üniteleri iş birliği yapmalı. Esnek çalışma durumunun verimli olmadığını düşünen patron toplulukları var. Fakat kronik illeti olan şahıslara haftada iki üç gün meydanda sair kalan günlerin meskende olması üzere esnek çalışma modelleri getirilebilir. Mahsusen çalışan ve çocukları olan ebeveynler, yaşlılar ile yaşayan çalışanlar tedbir alınması gereken risk kümesinde mahal alıyor.”
Yeni formül: Günde altı saat, üç gün ofis, iki gün mesken
İşe dönüş sürecinde en büyük sorumluluk patronlara düşüyor. Bu sorumlulukların en başında işyerinde salgının bulaşma riskini azaltmaya yönelik tedbirler almak, çalışanların kaygı ve korkularını en aza indirmek geliyor. Tam da bu noktada başkanlar ve insan kaynakları mütehassıslarına büyük iş düşüyor. Doç. Dr. Işık, başkanlar yahut insan kaynakları eksperleri, çalışanları kesinlikle dinlemeliler ve onlarla şeffaf, nizamlı, spekülasyonlara taraf bırakmayan muhabere kurmalılar diyor. Şirketlerin yeni periyoda hazırlıklı olduğunu anlatan bilgilendirici faaliyetlerin çalışanların tasalarını azaltacağına dikkat çeken Işık, “Örneğin sistemli olarak ateş denetimlerinin yapılması, el dezenfektanlarının konum haberi ile bulundurulması, merdiven korkuluğu, kapı kolu üzere ortamların ne sıklıkta temizlendiğinin gösterilmesi dert seviyesinin azaltılması açısından çok değerli. Ruhsal açıdan ise çalışanlar desteğe gereksinim duyduklarında kiminle konuşacaklarını bilmeli. Bu hususta insan kaynakları departmanları etkin olup klinik psikologlarla irtibat kurabilir. Uzun bir periyodu mesai kısıtlaması olmadan geçiren çalışanlar için ağır iş yükü ve devir presinden da kaçınılmalı. Ekstra iş talepleri korkuyu arttırıp performans düşüklüğüne neden olabilir. Birebir biçimde eski çalışma nizamı haftanın beş günü sekiz saat formundaydı. Bu süreçte çalışma süreçleri günde altı saat, üç gün ofis ortamında iki gün ise konuttan çalışma formunda tekrar düzenlenebilir” dedi.
Kaynak: Bültenler
Haberler.com
